المؤسس ورئيس مجلس الإدارة
مجموعة لايف لافر
من هي لايف لافر؟مجموعة أعمال انطلقت من العطور والمنتجات العطرية، وتوسعت إلى تطوير وتصنيع وتسويق وتوزيع علامات متعددة.
مجالاتهامن علاماتهامن أنا
أنا ما أكتفي برؤية الفرص… أصنعها.
أنا محمد الجشاش.
رائد أعمال سعودي، مؤسس وشريك مؤسس في عدد من الشركات والمشاريع، أعمل في صناعة المنتجات والعلامات التجارية، وتطوير الأعمال، والاستثمار، واستراتيجيات النمو.
بدأت رحلتي من عالم التجارة، ودخلت الصناعة، وخضت تجارب تأسيس وتطوير الشركات، حتى أصبحت أرى الأعمال من زاوية مختلفة.
ما يشغلني اليوم ليس فقط كيف نطلق مشروعًا ناجحًا، بل كيف نحول فكرة إلى منتج، ومنتج إلى علامة تجارية، وعلامة تجارية إلى شركة قادرة على النمو والتوسع.
أنا لا أبحث عن فرصة داخل السوق فقط، بل أبحث عن فرصة لتغيير قواعده.
شركاتي
شركات ومشاريع أشارك في صناعتها
شريك مؤسس · عضو مجلس إدارة · مدير التطوير والنمو
نال
من هي نال؟شركة سعودية متخصصة في الاستشارات والحلول الإعلامية والاتصالية والإبداعية وتصميم التجارب وتنفيذها.
مجالاتهاتعمل مع القطاعالمؤسس والرئيس التنفيذي
تِجوري
من هي تِجوري؟شركة استثمار وابتكار وصناعة شركات، تحوّل الفرص والأفكار الواعدة إلى مشاريع قابلة للنمو والتوسع.
مجالاتهاترتكز علىشريك مؤسس ومدير التطوير
موجود
من هو موجود؟تطبيق متخصص في العناية بالسيارات، يطوّر تجربة الحصول على خدماتها من خلال الحلول التقنية.
مجالهشعارهأحوّل الأفكار إلى أعمال قابلة للنمو.
أعمل عند نقطة التقاء خمسة عوالم:
صناعة الشركات
Venture Buildingتحويل الأفكار والفرص إلى نماذج أعمال وشركات تمتلك مقومات الاستمرار والتوسع.
صناعة العلامات
Brand Buildingبناء علامات تجارية لا تعتمد على جمال الهوية فقط، بل على قوة المنتج، والتموضع، وتجربة العميل.
تطوير المنتجات
Product Developmentالانتقال من احتياج السوق إلى الفكرة، ثم تطوير المنتج واختباره وتقديمه بصورة تجارية قادرة على المنافسة.
اختراق النمو
Growth Hackingالبحث عن فرص النمو غير التقليدية، وإعادة التفكير في قنوات البيع والتوزيع والتسويق ونماذج الإيرادات.
الاستثمار والشراكات
Investment & Partnershipsتطوير الشراكات والفرص الاستثمارية التي تخلق قيمة استراتيجية وتفتح أسواقًا ومسارات جديدة للنمو.
أنا مؤمن أن الشركة القوية ما تُبنى بفكرة عظيمة فقط، بل بقدرتها على تحويل الفكرة إلى نتائج.
المسيرة
من كشك صغير… إلى صناعة علامات تصل إلى العالم.
اضغط على أي محطة لقراءة تفاصيلها
ما كانت بدايتي في مكاتب فاخرة، ولا خلف طاولات اجتماعات كبيرة. كانت في السوق، وتحديدًا من كشك في الخاسكية. تعلمت التجارة من التعامل المباشر مع العملاء، وفهمت كيف يتحرك المنتج، وكيف يفكر المستهلك، وكيف يصنع التاجر فرصته.
وبعدها دخلت عالم التصنيع. من غرفة صغيرة، ومعدات بسيطة، وخلط المنتجات بيدي داخل سطل، بدأت أتعلم أن القيمة الحقيقية ليست دائمًا فيما تبيعه، بل فيما تستطيع أن تصنعه.
ما كانت الرحلة مستقيمة. خضت تجارب، واتخذت قرارات، وتعثرت، وتعلمت دروسًا ما كان ممكن أتعلمها من الكتب وحدها.
ومع الوقت تغيرت قناعتي. من التفكير في بناء مشروع أملكه، إلى التفكير في صناعة شركات يمكن أن تكبر وتتوسع وتخلق فرصًا أكبر من حدود الفرد.
أكبر تحول في رحلتي لم يكن حجم أعمالي… بل حجم تفكيري.
كيف أفكر
ما أؤمن أن النجاح له طريق واحد.
اضغط على البطاقة للانتقال إلى القناعة التالية
01
المنتج أولًا.
التسويق يمكن أن يجذب العميل مرة، لكن المنتج وتجربة العميل هما ما يصنعان الاستمرار.
02
النمو قرار، وليس أمنية.
الشركات لا تنمو بمجرد أن تعمل أكثر، بل عندما تتخذ قرارات أذكى، وتبني أنظمة أقوى، وتستثمر في الفرص الصحيحة.
03
الملكية ليست دائمًا أهم من القيمة.
تغيرت قناعتي من التركيز على امتلاك الشركة بالكامل، إلى التفكير فيما يمكن أن تصنعه الشراكات من قيمة ونمو وفرص.
04
المخاطرة جزء من اللعبة.
ما أؤمن بالمخاطرة العشوائية، لكني أعرف من تجربتي أن بعض الفرص الكبيرة تتطلب قرارات جريئة، واستعدادًا لتحمل نتائجها.
05
الفشل ليس عكس النجاح.
بعض أهم ما تعلمته جاء من تجارب لم تسر كما خططت لها.
01 / 05
ما أبحث عنه
فرص لا تضيف إلى الأعمال فقط… بل تعيد تشكيلها.
أهتم بالفرص التي تجمع بين الجدوى التجارية، والقدرة على التنفيذ، وإمكانات النمو الكبير. تشمل مجالات اهتمامي:
اضغط على أي بطاقة لقلبها
لا يهمني فقط كم تساوي الشركة اليوم. يهمني ما الذي يمكن أن تصبح عليه غدًا.
صوتي
تجارب من داخل اللعبة.
أؤمن أن التجارب التي لا نشاركها، نفقد جزءًا من قيمتها.
لذلك أعمل على مشاركة أفكاري وتجاربي وقناعاتي في ريادة الأعمال والاستثمار وصناعة الشركات، من خلال المحتوى الرقمي والحوارات واللقاءات.
لا أقدم نفسي باعتباري شخصًا يملك كل الإجابات. بل رائد أعمال خاض التجربة، وغيّر قناعاته، وتعلم من نجاحاته وأخطائه، وما زال يتعلم.
أتحدث عن قرارات صعبة، وشراكات، ومخاطرات، وأسرار التجارة، والفرق بين بناء مشروع صغير وصناعة شركة كبيرة.
ليس من مقاعد المتفرجين.
من داخل اللعبة.
الطموح
لا أطمح أن أبني شركة كبيرة فقط… بل أن أساهم في صناعة جيل من الشركات الكبيرة.
أطمح إلى المشاركة في بناء شركات وعلامات تجارية سعودية قادرة على المنافسة عالميًا، وخلق قيمة اقتصادية وفرص عمل، وتطوير منتجات وخدمات تصل إلى أسواق جديدة.
وأطمح أن تكون تجاربي وأفكاري مصدر إلهام لروّاد الأعمال الذين يريدون الانتقال من امتلاك فكرة إلى بناء كيان مؤثر.
بالنسبة لي، الوصول ليس نهاية الرحلة. كل مرحلة تحققها تفتح أمامك سؤالًا أكبر:
ماذا بعد؟
تواصل
لنبنِ شيئًا يستحق.
Let's Build Something That Matters.
أؤمن أن بعض أعظم الفرص تبدأ من حوار، وبعض أقوى الشركات تبدأ من شراكة تجمع بين رؤية جريئة وتنفيذ حقيقي.
إذا كنت تحمل فكرة استثنائية، أو تمثل شركة تبحث عن نمو مختلف، أو ترى فرصة استثمارية تستحق أن تتحول إلى واقع، فقد يكون بيننا ما يستحق النقاش.
نبني القيمة. نصنع الفرص. ونفكر فيما بعد النجاح.
رائد أعمال · صانع شركات · مستثمر
تابعني@jeshash7
